Проблема Выбора Подрядчика Секреты 2019 (На Все Времена)

Классика жанра

В ходе реализации строительного проекта у многих возникает вопрос, связанный с выбором подрядчика.

Неправильный выбор подрядчика — это потраченные сверх бюджета деньги и время на исправление допущенных ошибок, срыв сроков и планов. Чтобы решить эту задачу необходим серьезный и главное последовательный подход.

Подрядчик должен быть профессионалом, достаточно организован, обладать необходимыми свободными ресурсами, предлагать адекватные условия и готовность зафиксировать их в договоре.

Пять пунктов для оценки:

Профессионализм.

Внимательно изучите портфолио претендентов.

Ресурсоемкость.

У подрядчика должно быть необходимое количество специалистов, задействованных в процессе выполнения работ.

Организация.

Оценить организацию подрядчика проще всего по отношению к срокам.

Условия и гарантии.

Условия выполнения проекта для Вас однозначно должны приводить к получению необходимого результата, а также обязательно детально прописываться в договоре.

Комплексный подход.

Хороший подрядчик вносит все необходимые изменения в проект, а также берет на себя полное сопровождение строительством. Это бесспорно позволит Вам облегчить контроль всех процессов, связанных с реализацией проекта.

Первая ступень строительства.

Обычно разыгрывают тендер, давно стал жизненным стандартом. Однако факты возмущения заказчиков выбранными подрядчиками и поставщиками далеко не исключение. Нередко дело доходит до расторжения договора.

Неточность и предвзятость выбора на данном этапе существенно влияет на благополучие проекта.

Выбрать тот или иной критерий (цена или качество, качество или сроки, сроки или цена) для большинства затруднительно. Как правило, в таких ситуациях на принятие решения влияют такие аспекты, как субъективная оценка и недостаточный объем информации.

Метод расстановки приоритетов

МРТ— один из главных системных подходов к разрешению данной задачи.

Критерии должны быть достоверными. Только тогда можно сравнивать их значения (стоимость, сроки, гарантия, авторитетность компании) на качество и количество.

После точного анализа можно однозначно выявить победителя.

Метод расстановки приоритетов дает возможность получить независимую оценку и снизить риски при принятии решения и выборе подрядной организации.

Критерии, которые надо учитывать:

Компетенция деятельности (удачно выполненные подобные проекты и отзывы предшествующих заказчиков).

Намерение к производству данной работы (организационное устройство фирмы, обладание персональными производственными ресурсами и компетентным техническим штатом).

Качество и емкость коммерческого предложения. По этому параметру можно оценить отношение к последующей работе. Претендент должен уделить достаточно времени и внимания на проработку предложения.

Надежность (наличие документов, подтверждающих право на ведение соответствующей деятельности и отсутствие судебных исков за неисполнение обязательств).

Величины коммерческих предложений

На окончательном этапе, когда уже выполнена проектная документация и номинанты могут осуществить расчеты с необходимым уровнем точности, в коммерческих предложениях соотносятся такие величины, как:

Стоимость. Конечную стоимость можно сравнивать, только если точно поставлены состав и объемы работ. Если нет – сравниваются стоимости отдельных пунктов.

Сроки выполнения работ. Данный момент также играет большую роль. Тут надо учитывать, что сроки проведения работ зависят не только от подрядчика, но также и от исполнения заказчиком своих обязательств по предоставлению фронта работ и координации всего ряда задач.

Инженерные нормы. Пункт актуален при существовании разных варианты исполнения технических вопросов, например, применения различных материалов, технологий и оборудования. Предложение с минимальной ценой может предполагать не самое лучшее для заказчика решение.

Для объективности результатов и корректности самого тендера необходимо правильно ставить задачу перед его участниками. К сожалению, некоторые тендеры проводятся с неверно заданными начальными условиями.

Тот, кто экономит время при выборе подрядчика, редко достигает своих поставленных задач!

(По материалам сайта Uchebnik.Online)